¿Cómo pasar a la acción efectiva?


Publicado en: La Nación
Publicado el: 22-07-24
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Por Jaime Zuñiga, socio del Club de Ejecutivos

En un entorno empresarial cada vez más dinámico y competitivo como el paraguayo, las empresas se enfrentan a desafíos significativos para ejecutar de manera efectiva sus planes estratégicos. La creciente demanda de eficiencia, impulsada por la llegada de nuevos negocios y oportunidades de inversión, exige respuestas rápidas y un rendimiento excepcional. Sin embargo, muchas empresas luchan por pasar de la planificación a la acción, encontrando obstáculos en la implementación efectiva de sus estrategias.

Las empresas, en general, enfrentan a menudo una serie de problemas al tratar de ejecutar lo planificado. Entre los desafíos más comunes se encuentran la falta de claridad en los objetivos, responsabilidades difusas, comunicación ineficiente y seguimiento inadecuado. Sin objetivos claros y bien definidos, los equipos pueden perder el rumbo, lo que lleva a esfuerzos dispersos y resultados mediocres. Cuando las responsabilidades no están claramente asignadas, es fácil que las tareas se pasen por alto o se dupliquen, lo que reduce la eficiencia y aumenta el riesgo de errores.

Para superar estos desafíos, la implementación de metodologías efectivas es crucial. Estas metodologías no solo ayudan a pasar de la planificación a la acción, sino que también ofrecen varios beneficios adicionales. Metodologías como EOS (Entrepreneurial Operating System), aseguran que los objetivos sean claros y alcanzables. Esto permite a todos los miembros del equipo comprender hacia dónde se dirige la empresa y qué se espera de ellos. La adopción de herramientas de colaboración y comunicación, como Slack o Microsoft Teams, mejora la comunicación interna, facilitando la coordinación entre departamentos y reduciendo los malentendidos. El uso de dashboards en tiempo real permite un seguimiento constante del progreso. Esto ayuda a identificar problemas rápidamente y tomar medidas correctivas antes de que se conviertan en obstáculos insuperables.

Un valor agregado relevante de la implementación de estas metodologías es la consolidación de un trabajo en equipo intencional y eficiente. Las metodologías efectivas fomentan la colaboración, el intercambio de ideas y la resolución conjunta de problemas, creando un entorno de trabajo más cohesionado y productivo. Las metodologías ágiles, por ejemplo, promueven la colaboración constante entre los miembros del equipo a través de reuniones diarias y revisiones regulares, lo que mejora la cohesión y la eficiencia del equipo.

Resumiendo, en un mercado tan exigente como lo es hoy en día el paraguayo, donde la rapidez y la eficiencia son claves para atraer y mantener inversiones, las empresas deben ser capaces de ejecutar sus planes de manera efectiva. La implementación de metodologías efectivas es esencial para superar los desafíos de la ejecución, asegurando objetivos claros, responsabilidades definidas y un seguimiento constante. Además, estas metodologías fomentan un trabajo en equipo intencional y eficiente, que es fundamental para el éxito a largo plazo. Es un beneficio 360, completo.

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