Por Pablo Kalbermatten, socio del Club de Ejecutivos.

Ante las constantes innovaciones en tecnología y la rápida evolución de la sociedad, la cultura empresarial ha cambiado drásticamente y con ello las empresas han tenido que ir a la par de sus colaboradores y ofrecerles nuevas oportunidades que se adapten a sus necesidades.

En la actualidad, si las empresas quieren que sus colaboradores tengan un desempeño notable, tener una cultura de innovación ya no es una opción. Tiempo atrás, solo los líderes estaban capacitados para la toma de decisiones, sin embargo, en el presente y con los constantes cambios e incertidumbres del mercado, es vital capacitar fomentando la colaboración y el empoderamiento de los colaboradores, para que, con estas acciones, puedan tener una mayor injerencia en los proyectos de la organización.

Toda la fuerza laboral por igual debe conocer cómo contribuye a la misión y los objetivos de la empresa. Para ello debemos actualizar los materiales de incorporación regularmente, incluidos los organigramas y las estructuras de los equipos, para asegurar de que esto sea claro. Formar equipos multifuncionales ágiles para trabajar en iniciativas estratégicas es clave asi como mantener reuniones generales que hablen sobre el trabajo funcional cruzado que está en marcha para resaltar la colaboración efectiva.

El capacitar al equipo ayudará a que esté listo cuando sea necesario y que se genere un ciclo de mejora continua. Además, esto permitirá que el equipo pueda tener una mayor capacidad para la toma de decisiones correcta.

Por último, el tener una comunicación transparente ayudará a que los miembros del equipo puedan expresar lo que opinan acerca del proyecto que se está realizando y con ello generar desacuerdos que permitan producir grandes ideas. Alentar a que siempre esto pase de una manera educada y respetuosa, que fomente los valores de la organización.