Opinión
Yan Speranza
Gestión empresarial del talento
La falta de una gestión integral dificulta la construcción de equipos de alto rendimiento, lo que impacta directamente en la capacidad de las organizaciones para aprovechar nuevas oportunidades. Este desafío se agrava en un contexto empresarial cada vez más diverso, donde confluyen generaciones con expectativas y valores diferentes. De vuelta, aspectos como la búsqueda de racionalidad, bienestar, autonomía y propósito personal se han vuelto prioritarios para los colaboradores y deben ser atendidos para gestionar eficazmente el capital humano.
Laura Ramos
Por buen camino, pero nos falta el broche final
Además de esto, si logramos dar como país la seguridad jurídica a sus ciudadanos y a los inversores, ya sean nacionales o extranjeros, lograríamos crecer aún más con todo el potencial que tenemos por la confianza y credibilidad generadas, las cuales son cruciales.
Katy Guillen
El 2025 augura posibilidades de crecimiento
El nuevo año traerá muchas oportunidades para el sector privado
César Cáceres
Una perspectiva de crecimiento y transformación
Desde el año 2011 he tenido la oportunidad de promover las inversiones en el país. El año 2025 se perfila como la antesala para concretar grandes proyectos que colocarán a Paraguay en el mapa mundial de inversiones económicas. Es el desafío que tenemos que afrontar, con rigor, eficiencia y esfuerzo de todos.
Claudio Acosta
El propósito de los países: una brújula hacia el futuro
Los países con un propósito claro tienen una ventaja competitiva significativa ya que crean un sentido de dirección compartido y unificado que motiva e inspira a sus ciudadanos, genera confianza, y atrae inversores y aliados internacionales.
Jorge Bernardes Mengual
Legitimidad y economía
Si no puede haber desarrollo sin institucionalidad, tampoco habrá sin la efectiva coordinación entre los órganos del Estado. Y, sobre todo, sin consenso de la sociedad nacional. Cuestiones apremiantes por resolver, hoy y de cara al futuro.
Raúl Vera Bogado
Hacia una nueva mentalidad
Tanto los desafíos con potencial impacto positivo como los nuevos riesgos deben ser analizados e incorporados en las estrategias de crecimiento de las empresas. Por ello, surge como imperativa la gestión estratégica como una dinámica permanente, y no limitada a prácticas anuales o esporádicas.
Laura Ramos
¿Qué nos va dejando el 2024?
En conclusión podemos decir que hay muchas buenas intenciones en mejorar la productividad, en ser más eficientes en la gestión, pero es muy importante no quedarnos con las buenas intensiones. Y así poder llevar a cabo un trabajo minucioso hasta la reglamentación de las mismas para asegurarnos que la aplicación de las leyes sean propias del espíritu inicial y generen equidad y un cambio real en la administración del país.
Laura Ramos
El descontrol del dólar y sus repercusiones
Esta depreciación de nuestra moneda se da porque nuestro país tiene una balanza comercial negativa. Sus importaciones exceden a sus exportaciones. Si analizamos que gran parte del comercio depende de las importaciones, incluidos los industriales en la producción nacional –ya que necesitan maquinarias e insumos para producir–, podemos concluir que todos los rubros se ven afectados enormemente por un aumento del tipo de cambio. Por lo tanto, este aumento en los costos de importación conlleva necesariamente al alza de precios, que se traduce a inflación.
Matías Ordeix
Actitud versus aptitud
Para mí es duro y difícil digerir que, si bien con actitud se logran muchas cosas, nos quedamos cortos. Y más duro, incluso, saber que debo en ciertas ocasiones prescindir de este tipo de colaboradores, que, si bien tienen todas las ganas, no quieren acompañar su alto compromiso con educación profesional. Pero el Paraguay, la región, el mundo ha cambiado … debo profesionalizarme y profesionalizar todo mi equipo si quiero seguir creciendo.