Opinión

Claudio Acosta
Paraguay abierto al mundo: ¿de verdad estamos listos?
Si queremos que funcione realmente, no basta con abrirnos al mundo. Tenemos que estar preparados adentro para recibir y aprovechar esas oportunidades. Y eso requiere que todos (todos) pongamos el hombro. Ya.

Raúl Vera Bogado
Crecimiento económico con triple tensión
Fuentes internacionales indican que el aumento arancelario en los EE.UU debilitaría la demanda global de commodities agrícolas, lo cual implica que los márgenes de productores y procesadores serían más estrechos. El resultado es un deterioro de los términos de intercambio (menores ingresos por nuestras ventas externas) justo cuando el fortalecimiento del guaraní reduce, en moneda local, el valor de las exportaciones.

Katy Guillen
Sin transformación tecnológica, no hay futuro
Los emprendedores que apuestan por la transformación digital necesitan agilidad, destrezas, flexibilidad y capacidad de adaptación. Deben adquirir competencias blandas y actualizarse de manera constante.

Laura Ramos
La atracción de inversiones es inversamente proporcional a la corrupción
En el último tiempo nuestro país está teniendo la oportunidad de ser sede de grandes eventos internacionales. Este significativo avance genera situaciones únicas para captar nuevos intereses de inversiones. Y en negocios donde antes probablemente hubiera sido impensado.

Yan Speranza
Navegar en tiempos de incertidumbres
En el otro extremo, países como Venezuela han evidenciado de forma dramática lo que sucede cuando las instituciones se debilitan al punto de desaparecer. El avance de liderazgos personalistas y mesiánicos, sin frenos ni contrapesos, destruye la confianza social, anula los canales de diálogo y termina hundiendo al país en una crisis sin fin.

Jaime Egüez
Acelerar la transformación energética
La tarifa actual eléctrica es una tarifa social y política, lo que en una economía de mercado puede llevar a una empresa como la ANDE al caos en sus flujos de dinero y la incapacidad de invertir y atender operacionalmente a la red nacional. Es hora de poner esto en la agenda de prioridades o tendremos que enfrentar duras consecuencias.

Christian Kennedy
El liderazgo y la escalabilidad de las empresas
La única constante del mundo es el cambio. Dentro de ese cambio hay ciclos. Ciclos de inicio y de fin. Si en ese ciclo, no avanzamos, estamos quietos. Si estamos quietos respecto al todo, en realidad, estamos quedándonos atrás. Y si estamos al volante de una organización o un área de esta, somos responsables de que avance.

Matías Ordeix
Prepararnos para dar el salto cualitativo
Nuestra misión como empresarios también debería preocuparnos por la educación de nuestra gente. Podemos comenzar por nuestro círculo, en nuestras empresas proponiendo programas internos de capacitacion, pagando las universidades y posgrados (actualmente Cafepar paga el 70% del costo de estas carreras a sus colaboradores). Porque si destinamos una parte de nuestras utilidades a la preparación de los equipos, sin duda esto será inversión que retribuirá a nuestras organizaciones. Otros empresarios también activan en organizaciones que apoyan y colaboran con la educación, como por ejemplo “Juntos por la Educación”. Felicito esto.

Blanca Britez
Del control a la confianza
Muchas empresas en Paraguay —y en la región— han alcanzado niveles admirables de eficiencia, rentabilidad o posicionamiento. Han invertido en tecnología, formado talento, superado crisis y se han ganado un lugar respetado en su industria.

Jaime Zúñiga
Urge profesionalizar la gestión municipal
La reciente intervención de la Municipalidad de Asunción evidencia lo que desde hace tiempo es vox populi: muchas administraciones locales funcionan con graves carencias institucionales, atrapadas entre el cortoplacismo político, la falta de planificación y una cultura administrativa donde el mérito y la capacidad técnica y profesional están ausentes o subordinados. Más allá de las personas o partidos involucrados, lo cual es solo anecdótico, lo