Opinión

Raquel Dentice
Desarrollar el Talento Humano como motor de la competitividad
La verdadera revolución no está en el silicio, sino en revalorizar el talento latente que ya tenemos en casa. La IA es una herramienta formidable, un copiloto que puede encargarse del análisis pesado y la optimización de procesos. Pero el motor que nos hará únicos y competitivos hoy es puramente humano: la profundidad de nuestras emociones y habilidades para conectar con un cliente, la calidad de nuestras interacciones para innovar en equipo y la empatía en nuestras relaciones para construir confianza. Nuestros balances no lo reflejan,

Luigi Picollo
La voz de todos se democratizó
Una mala persona nunca alcanza una excelencia profesional duradera. Los mejores profesionales no solo dominan técnica y cognitivamente su trabajo, sino mantienen una visión que transciende sus egos e intereses personales con un propósito mayor. La ética ya no es un lujo, es un pilar. El compromiso ético se establece antes del éxito. Para llegar a la excelencia no es suficiente dominar una habilidad específica, se requiere de carácter, de ser genuinamente una buena persona. La alta transparencia del tiempo en que vivimos expone

Raúl Vera Bogado
De la confianza a la mayor productividad Raúl Vera Bogado, socio del Club de Ejecutivos
La economía real atraviesa un momento prometedor. La tasa de crecimiento del PIB revisada al alza, con nuevas estimaciones del 5% para finales del año indica un dinamismo que destaca en la región. En cuyo e

Lorena Peralta
De la urgencia al propósito
La diferencia se refleja en todo: en los equipos, que encuentran motivación en un “para qué” que trasciende las metas financieras; en las empresas, que logran mayor productividad y adaptabilidad al cambio; y también en la sociedad, porque los negocios con propósito son motores de confianza, inversión y desarrollo.

Yan Speranza
La Patria Bifronte
No podemos seguir siendo un país bifronte. La lucha contra la corrupción exige liderazgo real. Políticos, empresarios y referentes sociales no pueden seguir mirando a un costado: así como demostraron capacidad para organizar grandes logros colectivos,

Raquel Hellmann
Liderazgo y habilidades para prosperar en un entorno en constante transformación.
Los equipos de trabajo necesitan hoy cultivar competencias como la colaboración efectiva, la comunicación empática, el pensamiento crítico y la creatividad. Son estos los elementos que les permiten no solo cumplir objetivos, sino también generar innovación y soluciones originales en entornos inciertos.

Josefina Bauer
Perfección vs. Excelencia
¿Cuántas veces dejaste de hacer algo porque todavía no estaba perfecto?
Tales como ese proyecto que nunca vio la luz, la presentación que quedó guardada en la computadora, el emprendimiento al que no te animaste porque “todavía le faltaba”.

Salim Salemma
La élite empresarial y el nuevo Paraguay
Estos datos muestran que hacer empresa ya no es lo mismo. En esencia quizá sí, pero con variables que cambiaron significativamente. A ello debemos sumarle la globalización de empresas paraguayas y el desembarco en el país de emblemas y franquicias mundialmente reconocidas.

Matías Ordeix
De la hiper-dispersión al foco estratégico
Somos reactivos en lugar de preventivos. Preferimos muchas veces apagar el incendio, en lugar de sentarnos a pensar como podemos limpiar la maleza seca. Este mal actuar no nos permite ver claramente el horizonte de nuestras empresas. Si realmente queremos que nuestras compañías sigan creciendo en cifras de 2 dígitos debemos ponerle foco al “pienso estratégico”. Hagamos un hueco en nuestras agendas, marquemos ese día y hora semanal. Seguramente debamos sacrificar alguna reunion, algun trabajo operativo, pero este espacio, les aseguro, nos permitirá ver la empresa desde otra óptica, crítica,

Jorge Bernardes
Intervencion de la ciudad de Asuncion. Coyuntura para un progreso total
Pues frente a estas demandas estamos cuando se produce la intervención en la intendencia de la Municipalidad. Y es entonces que se vuelve imperativo traducir la crisis en oportunidades. Sin duda, el saneamiento de la administración es una cuestión prioritaria. Hay que rescatar la institucionalidad mediante la honrada y adecuada utilización de los recursos aportados por los contribuyentes. Un paso fundamental para lograr la confianza y, con ella, la regularización tributaria más el empoderamiento de la ciudadanía para llevar adelante todas las políticas públicas necesarias y postergadas.